Otan tarkasteltavaksi yrityksen, jonka palveluja käytän päivittäin, eli Bulevardin S-Marketin.
Käsittelen seuraavassa ko. yritystä osa-alueittain.
Mikroympäristö
S-Market Bulevardi on omalla asuinalueellani, Helsingin Hietalahden alueella monipuolisimmat valikoimat tarjoava päivittäistavarakauppa, josta voidaan päätellä, että sillä siis on erittäin suuri kysyntä. Se on yksinkertaisesti suosituin päivittäistavarakauppa Hietalahdessa, ja sen perustaminen muutama vuosi sitten aiheutti suuria vaikeuksia kahdelle sen lähellä olevalle kaupalle, eli Siwalle ja K-Pikkololle. K-Pikkolo joutui ilmiselvästi konkurssiin asian takia, ja sen myyntitilat myytiin K-ryhmän ulkopuolelle, ja nyt siinä on sisustustarvikeliike. Siwa taas kunnosti myyntitilojaan sekä laajensi aukioloaikojaan siten, että se on avoinna joka päivä klo 9-21, jotta kysynnän määrä lisääntyisi, ja muutos on ollut selvästi suotuinen. S-Market kuuluu siis S-ryhmään, joka on Suomen johtava päivittäistavarakuppaketju, Keskohan on kakkosena.
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
1 comment:
Siwa sopeutettiin oivallisesti kilpailutilanteen muuttumiseen laajentamalla myymälän aukioloaikaa. Tämän mahdollisti voimassaoleva lainsäädäntö, jonka mukaan alle 400 neliömetrin kokoiset päivittäistavarakaupat saavat olla auki sunnuntaisin. Oletan, että Siwan markkinoinnistakin vastaavilla oli todennäköisesti tietoa siitä, miten aikaisemmin vastaavassa tilanteessa olleet Siwat oli sopeutettu muutokseen niin, että ne olivat vielä säilyneet kannattavina. Arvelen, että paikallinen K-kauppa ei sopeutunut muuttuneeseen kilpailutilanteeseen sen vuoksi, että K-kauppiaalla ei todennäköisesti ollut saatavillaan samanlaisia resursseja kuin sillä osuuskunnalla, joka omistaa Siwa-ketjun.
Post a Comment